一方面在房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨較大下行壓力的情況下，成立專班制定一企一策，重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包案，加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管，多個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題順利化解，截至目前無(wú)一樓盤爛尾；另一方面作為工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的牽頭部門，通過(guò)優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)限等，為多個(gè)項(xiàng)目快速落地轉(zhuǎn)化添磚加瓦。其中，建設(shè)領(lǐng)域430個(gè)項(xiàng)目壓縮辦理時(shí)長(zhǎng)、13個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)事后監(jiān)管。此外，聯(lián)合資規(guī)等部門，通過(guò)提前預(yù)審方案、審查資料，首次實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“三證聯(lián)辦”拿地即開(kāi)工。
